第229章 清明之后，奋斗新程(4/6)

李总对一线城市的重视，又兼顾自己对新兴市场的战略考量。

    李总听后，陷入了短暂的沉思。随后，他抬起头，认可了秦枫的提议，表示这一方案兼顾了双方的核心诉求，具有很强的可行性。随着这一关键问题的解决，会议气氛再次变得轻松起来。接下来，双方又围绕合作方案中的其他细节进行了深入讨论，都积极发表意见，互相借鉴补充。

    最终，在夕阳余晖的映照下，秦枫与李总就合作方案达成了全面共识。这次面对面交流会议虽有波折，但凭借双方的坦诚沟通和灵活应变，成功地推进了合作方案。他们深知，这只是合作道路上的一个重要节点，未来还会有更多挑战，但此刻达成的共识，无疑为双方携手前行奠定了坚实基础。

    为帮助小张有效协调其他部门解决资源难题，秦枫可以采取以下措施：

    1 充分沟通需求：与小张深入交流，全面了解资源需求的细节，包括资源类型、数量、使用时间、预期效果等。之后，与涉及的其他部门负责人预约沟通时间，确保以正式、严肃的态度推进此事。在沟通时，清晰阐述资源需求的背景、目标和紧迫性，以及对整体项目进度的影响，让其他部门明确知晓支持小张工作的重要性。

    2 建立合作机制：召集相关部门负责人召开协调会议，共同探讨资源分配方案，充分听取各方意见和建议，共同制定出公平、合理、可行的资源协调计划。明确各部门在资源协调中的责任和义务，确保责任落实到具体部门和人员，避免出现互相推诿的情况。

    3 强调共同目标： 在协调过程中，秦枫要向各部门强调公司的整体目标和共同利益，让大家明白帮助小张解决资源难题不仅是对小张个人工作的支持，更是对整个公司业务发展的有力推动，增强各部门协作的积极性和主动性。

    4 提供资源补偿：若其他部门因支持小张工作而面临自身资源紧张的情况，秦枫应积极协调，为这些部门提供适当的资源补偿或支持，如调配其他闲置资源、提供额外的人力或物力支持等，以减少其他部门的顾虑，提高他们的配合度。

    5 定期跟进反馈：建立资源协调的跟进机制，定期与小张及其他部门沟通，了解资源协调的进展情况。及时发现并解决过程中出现的问题，
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