第172章 取舍(1/5)

    看到在座与会人员那愕然的神情，郝建国表面上依旧波澜不惊，可内心却暗自得意。

    刚刚他灵机一动，想到把周歆安排到自己办公室直属的招商引资办工作，这一招实在是妙。如此行事，好处显而易见。

    其一，能够加强他与简阳之间的联系。周歆从审计局到县招商办工作，虽说在行政关系上都隶属于政府领导，但审计局是拥有独立行政管理体系，有着明确工作权责与分工的独立单位，而招商办则是在政府办公室直接领导下的部门，两者差别巨大。基于工作关系，他便可以通过多种方式，借助周歆向简阳施加自己的意图，进而间接增强自身影响力，这对他而言，无疑是个难得的契机。

    其二，周歆在审计方面的专业能力，以及她与简阳之间的关系，一直是郝建国颇为顾忌的一点。如今若能如此化解这一矛盾点，实在是令人满意的结果。

    其三，如果简阳不同意，那简阳就必须给出更具说服力的理由，甚至可能会对他做出适当妥协。也就是说，当他顺势提出第二个人选时，简阳或许会做出让步，这同样是个可以接受的结果。

    最后，他这样一提议，对日后工作的主动性而言，也是一次突破。不管怎样，只要他想推动并维持那个省级旅游园区的计划，就必须加强领导力，扩大自己的话语权，而这势必会在政府和县委之间引发暗潮。如今他提前谋划，便可抢占先机。

    想到此处，郝建国脸上愈发显得坦然和诚恳，他望向简阳，缓缓说道：“我之所以提出这样的建议，主要是基于简书记刚刚的发言考虑。大家想想，招商引资工作开展得如何，直接关系到我们县经济建设的成果，在这一点上，想必大家都没有异议。

    那么，对于这个部门的主管，各方面要求自然就比较高。首先，她必须具备了解外部环境和内部需求的能力或渠道，能够及时掌握相关信息，从而做出正确的选择和判断。我们常说‘舍得’，在商业活动和市场经济中，其实就是一个舍与得的关系。有舍才有得，不投资哪来产出？没有产出又何来回报呢？对吧？

    而要把握好这个‘舍得’，可是一门学问，我们都还在不断学习。但不可否认的是，要想掌控好‘舍得’，就必须先对影响舍与得的各种因素了如指掌，这样才能
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