第50章 驭人(2/9)

终坚守着自己的信念和责任，真正做到了“虽千万人吾往矣”。正是因为有了像张居正这样的杰出人物，大明王朝才得以在风雨飘摇中继续前行。

    就这份坚守，如今几人能够做到？

    送大家一句话：从小事做起，做到极致。

    一件小事如果你能坚持100天坚持1年那你才是真的牛。通过小事不断打磨自己这就是人生的进阶之路。

    下面与君分享这位天子帝师、内阁首辅的另一智慧驭人着作。

    全篇分为“驭吏”“驭才”“驭士”“驭忠”“驭奸”“驭智”“驭愚”“驭心”等八卷

    把这十六个字刻在心里，融会贯通。

    驭吏卷一

    吏不治，上无德也。吏不驭，上无术也。吏骄则斥之。吏狂则抑之。吏怠则警之。吏罪则罚之。

    身为一名领导者，如果发现自己的下属未能得到有效的治理，那么首先需要反思的便是自身的道德形象是否足够高大威严。一个缺乏良好品德和操守的领导，很难赢得下属们真心实意的尊重与服从。只有以身作则、言传身教，才能让下属们心服口服地跟随其后。

    倘若无法成功地驾驭下属并使其心甘情愿地为己所用，这便充分暴露出作为上司的无能以及缺乏行之有效的管理方法。在面对各种不同性格特点的下属时，领导者应当灵活运用多种策略手段来应对。

    当遇到那些骄傲自大且目中无人的下属时，必须毫不留情地对其予以严厉斥责。要让他们清楚地认识到这种行为的不当之处，并明白谦逊待人的重要性。对于那些狂妄无忌、忘却自身身份和分寸的下属，则需采取强硬措施加以抑制，以免他们愈发肆无忌惮，待到羽翼渐丰之时难以掌控。

    此外，一旦察觉到下属有怠慢工作的迹象，应及时给予严肃警告，督促其端正态度、认真履行职责。而当有下属犯下错误时，绝不可姑息纵容，务必严格按照相关规定施以相应的责罚，以起到警示他人的作用。如此一来，方能打造出一支纪律严明、高效协作的优秀团队。

    明规当守。暗规勿废焉。君子无为。小人或成焉。

    在明文规定之中，明确指出了作为一名领导者应当以身作则、率先垂范地去遵守各项规章制度和法律法规。
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