第69章 。成长困惑(4/7)
心，nancy你可能更有创意。当接到一个工作安排，尤其是自己没做过的，要先分析这个任务需要什么样的能力。如果是需要细心的工作，劳拉你就可以多承担一些这方面的责任，同时向其他有经验的同事请教一些技巧。而nancy你的创意可以在策划或者提出新想法的时候展现出来。”
劳拉思考了一下，“你说得对，有次我们做一个活动策划的兼职，我就负责整理资料和检查细节，nancy就提出了很多有趣的点子，我们配合得还挺不错的呢。”
nancy也回忆道：“但是后来我们在执行的时候还是遇到了一些问题，比如和其他部门的沟通不畅，他们总是不能及时给我们需要的东西。”
我点了点头，“这就是团队合作中常见的跨部门沟通问题。遇到这种情况，你们可以先和自己的上级反映，让上级帮忙协调。如果上级不方便，你们可以主动去和其他部门的负责人沟通，态度要诚恳，说明这个任务的重要性和紧急性，并且询问他们遇到的困难，看看能不能一起解决。不要只是一味地催促，要理解他们可能也有自己的工作压力。”
我们还聊到了在学校里团队合作完成课题的情况。劳拉说：“我们有一次做一个历史课题，需要查阅大量的资料。我们小组的人一开始都不知道从哪里入手，后来我们就分工，有人去图书馆，有人在网上搜索，最后把资料汇总起来，才慢慢有了思路。”
nancy补充道：“但是在整理资料的时候，我们又出现了分歧，有人觉得应该按照时间顺序，有人觉得应该按照事件的重要性。我们争论了好久呢。”
我笑了笑，“这是很正常的，在团队合作中难免会有不同的意见。这时候你们可以尝试用一些客观的方法来决定，比如投票或者找老师、专家咨询。重要的是要保持开放的心态，尊重每个人的意见，不要因为争论而破坏了团队的和谐。”
“还有啊，在团队合作中，要学会承担责任。”我继续说道，“如果工作中出现了问题，不要互相推诿。要先看看自己有没有做得不好的地方，然后一起想办法解决。只有这样，团队才能不断进步。而且，当你们成功完成一个任务后，要学会分享成果，不要把功劳都揽到自己身上。”
nancy和劳拉
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