第28章 筑牢稳定发展的基石(3/4)
科研力量参与到我们平台的部分技术研发中来。
他们在理论研究上有优势，能为我们带来新的技术思路。
同时，我们也可以为高校学生提供实习机会，提前筛选和培养潜在的技术人才。”
李泽思索片刻，说道：“这个思路不错，产学研合作既能获取新技术，又能储备人才。
那在内部技术创新激励方面，我们该怎么做呢？”
陈工说道：“我们可以设立专门的技术创新奖励基金。
对于团队成员提出并成功应用在平台上的创新性技术方案，给予丰厚的奖金奖励。
同时，在晋升机制上，向有技术创新成果的员工倾斜。
让大家看到，创新不仅能推动公司发展，也对个人职业发展有很大帮助。”
美女老板娘接着说：“除了物质奖励，精神激励也不能忽视。
我们可以定期举办技术创新分享会，让做出创新成果的团队或个人分享经验和思路，
在公司营造浓厚的创新氛围。这既能激发其他员工的创新热情，也能促进技术交流和知识共享。”
李泽点头表示赞同：“很好，物质和精神激励双管齐下。
另外，我们还得有技术储备的落地计划。陈工，你觉得我们目前平台开发阶段，哪些新技术可以优先考虑储备和应用？”
陈工思考了一会儿，说道：“李总，我认为大数据分析技术就很关键。
随着平台用户数量和交易数据的不断增加，通过大数据分析，我们可以更精准地了解用户需求，优化商品推荐系统，提高用户购物体验。
我们可以先从市场上引进成熟的大数据分析工具，同时安排技术人员进行学习和研究，逐步实现自主开发和优化。”
李泽说道：“行，那就先从大数据分析技术入手。陈工，你尽快制定一个详细的技术引进和学习计划。老板娘，你帮忙协调资源，确保计划顺利实施。”
美女老板娘和陈工齐声应道：“好的，李总。”
然而，建立技术储备和创新机制并非一蹴而就。与高校、科研机构的合作可能面临沟通不畅、成果转化困难等问题；
内部创新激励机制可能因标准难以
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