第143章 idg(2/3)

是中国风险投资的拓荒者，日后更是成为了“投资教父”。

    idg在中国的投资风格跟其他的风投还是有一些非常不一样的地方。

    第一，idg喜欢投资项目初期，股东结构简单的初创公司，大多投资金额在100万到500万美元之间；

    第二，喜欢投资创新领先的项目；

    第三，投资上有一个非常有特点的地方是，一开始投资介入的时候，不大考虑盈利模式；

    第四，不是天使投资；

    第五，中期介入项目投资喜欢占大头；

    以上的一些特点，其他投资公司也会有一些，不过在idg的身上比较明显。

    在世纪末，idg的中国的现阶段投资重点是在搜胡和88-48。

    搜胡将在2000年登陆纳斯达克，所以现在这一时间段，idg和其他投资方需要忙碌的事情比较多。

    而88-48的投资也到了关键时刻，同样让idg需要分配较多的资源。

    熊晓歌和另外一名idgvc的核心创始人之一周泉亲自负责搜胡和88-48的投资。

    两人在以后的合作中，创造了一系列风险投资界的经典项目，包括百度、腾讯、搜狐、携程、当当、如家、易趣、3721、好耶、慧聪、物美、金蝶软件、速达软件、汉庭、土豆等等。

    林世琛约在嘉里中心与idg的两名合伙人见面。其中就包括熊晓歌和周泉先生。

    对于这次见面，林世琛可是准备充足。

    他除了分析了两人的性格，还准备了比较详细的商业计划书。

    对于熊晓歌自然不用说，林世琛后来听得多了，也有接触过。

    另一名重要的投资人周泉的投资风格则是偏向于互联网、移动互联网等领域。

    在世纪末的中国，听说过风险投资的还不多。

    飞讯科技和林世琛能够与idg取得联系，得益于韩立轩的人脉关系。

    如果没有这层关系，恐怕飞讯科技也不会获得与对方的这次交流机会。

    在互联网10时代，idg和熊晓歌可以说是抓了一手王炸。

    藤讯、百渡、搜胡均有idg的投资。

   
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