第10章 经纬交织处的共赢之道(1/3)

    1995年7月1日，杭城的盛夏蒸腾着热浪，星宁集团总部40层的云端会议室却凉意沁人。水晶吊灯在会议桌上投下细碎的光斑，国企代表们深色的中山装与星宁高管的西装革履交相辉映，空气中浮动着龙井茶与咖啡混合的气息。沈浩然将青瓷茶杯轻轻搁在檀木托盘上，目光扫过围坐的众人——省国资委主任、工商银行分行行长、能源集团董事长，这些平日里掌控着城市经济命脉的人物，此刻都将目光聚焦在他这个\"商界新贵\"身上。

    \"沈总提出的"产业协同基金"方案，确实令人耳目一新。\"省国资委主任转动着手中的钢笔，\"但35亿的捐赠规模，是否过于激进？\"话音未落，能源集团董事长接过话茬：\"更何况，我们的合作模式前所未见，风险如何把控？\"

    沈浩然微笑着按下遥控器，大屏幕上展开一幅古色古香的画卷——《清明上河图》的局部在数字化处理后，商船、市集、市井烟火跃然屏上。\"各位领导，一千年前的汴京商人就懂得"合纵连横"。\"他的指尖划过画面中并肩而行的商队，\"如今我们身处改革开放的浪潮，更该从老祖宗的智慧中汲取养分。\"

    会议室响起轻微的骚动。沈浩然调出第二张ppt，赫然是《孙子兵法》的经典名句：\"凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也。\"他解释道：\"基金采用"分层管理、权责明晰"的架构，就像古代行军打仗，各司其职才能令行禁止。星宁出资35亿作为基石，国有资本跟进注入70亿，形成105亿的资金池。\"

    工商银行分行行长推了推眼镜：\"但资金用途如何保障不偏离轨道？\"沈浩然早有准备，调出第三张图表：\"我们引入"三十六计"中的"连环计"——每一笔投资都需三方联审，设置"民生保障、科技创新、绿色发展"三重红线。例如，若投资新能源项目，必须配套建设两所希望小学。\"

    这时，窗外突然传来雷鸣，暴雨倾盆而下。沈浩然却神色自若，继续展示着详细的合作方案：\"在收益分配上，我们借鉴晋商的"身股制"。国有资本保底收益6，超额部分按贡献比例分成。星宁承诺，将每年基金收益的10投入教育公益。\"

    会议室陷入长时间的沉默。省
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