第84章 奕丽食品年度大会（四）(2/3)
- 项目小组由公司各部门的精英人员组成，负责旗舰店的选址、装修、人员招聘和培训等工作。
- 组长需要对项目进行全面规划和协调，制定详细的项目计划和时间表，确保项目按时完成。
- 加强与各部门的沟通与合作，解决项目实施过程中出现的问题，确保项目顺利进行。
2 成员职责
- 项目小组成员根据分工，负责具体的工作内容。如选址人员负责寻找合适的店铺位置，装修人员负责店铺的设计和装修，人员招聘和培训人员负责招聘和培训员工等。
- 成员需要认真履行自己的职责，按时完成工作任务，确保项目质量和进度。
（二）运营管理责任
1 运营经理职责
- 旗舰店运营经理负责店铺的日常运营管理，包括商品管理、价格管理、库存管理等。
- 制定店铺的运营策略和管理制度，提高店铺的运营效率和效益。
- 加强对员工的管理和培
训，提高员工的服务水平和业务能力，确保店铺的良好运营。
2 员工职责
- 旗舰店员工需要遵守店铺的各项规章制度，认真履行自己的工作职责。
- 提供优质的客户服务，积极推销产品和服务，提高店铺的销售额和利润。
- 爱护店铺设施和设备，维护店铺环境整洁，为顾客创造良好的购物氛围。
四、质量保障责任到人
（一）质检部责任
1 部长职责
- 质检部负责公司的产品质量检测和质量控制工作。质检部部长需要制定质量检测标准和流程，确保产品质量符合国家和行业标准。
- 加强对原材料、半成品和成品的检测，及时发现和解决质量问题，确保产品质量稳定可靠。
- 定期对质量管理体系进行评估和改进，提高质量管理水平和效率。
2 质检员职责
- 质检员是质量检测工作的具体执行者，他们需要按照标准和流程进行检测，确保检测结果准确可靠。
- 对不合格产品进行标识和隔离，及时向上级
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