第八十章 表扬(3/3)

 “两个月前，当时只说让我统计发票数据，做一套分析表格。结果这项工作，越做做多，越来越庞大。做了两个月，才做完。”

    “那一定很复杂吧。”

    “一开始，我做的很简单。后来，越做越复杂。今天给卢总看的，就是最后的版本。我还向董磊请教了，动态分析报表的制作。把这套数据，做了动态呈现。”

    “那很好啊，能不能发给我参考参考。”马经理习惯把别人做的好的东西，都收集到自己这里。但是自己的东西，她还是老办法，信息不对等。她掌握更多的公司历史信息，以及实时跟进的信息。但是这些信息，她不会主动说，没必要就不说。每个人，都有保护自己的方式，马经理早就把这种方式，当成了工作习惯。

    “好啊，一会回去，我就发给你。”姜嫽没有马经理这样的心思，在四海没有，在秋实也没有。

    职场中，经常存在这样的现象。有的人，愿意分享自己的工作成果，轻易就讲给别人听，或者发给别人看；有的人，把自己的工作成果当宝贝，这些宝贝在必要的时候，能让她升迁，或者让她成为，信息不对等的受益者。

    所以，公司制定一套，可执行的标准化流程很重要。每项工作流程、工作内容、工作标准，需要及时存档、备查、并共享到公共文件中。然后，按照不同权限，分享给整个部门的人。避免因个人利益，而使公司整体利益受损。

    吃完饭回到公司后，姜嫽把自己做的税务分析报告，发给了马经理。

    马经理的习惯做法是，即便这个东西对她来说，非常重要，她觉得做的非常好，她也不会轻易夸奖别人。要夸，也要变向夸自己的工作能力和辛苦程度。遇到错误，不轻易承认；遇到功劳，大力争取，积极呈现。这是她在四海的生存法则，并且非常有效。

    卢总的表扬，让姜嫽更有信心，做好接下来的工作。她感到自己做的东西，得到了认可，同时，自己也学会了新的分析思路，一举两得。