第15章 破局解难，持续腾飞(2/2)

复了对平台的信任。而抱怨广告繁杂的用户，也发现平台上出现的广告变得更加有价值和有趣，不再觉得厌烦。“友聚网”的用户满意度又重新回到了较高水平，用户流失率也得到了有效控制。

    在解决内部问题的同时，林宇和他的团队并没有忘记拓展业务的目标。市场部经过深入调研，发现欧洲的老年群体在互联网社交领域还存在较大的开发空间。虽然老年群体对互联网的接受程度相对较低，但随着科技的不断发展和生活方式的改变，越来越多的老年人开始尝试使用互联网进行社交。

    林宇当机立断，决定针对老年群体开发一款专门的社交产品，作为“友聚网”的子品牌。这个产品将具有操作简单、界面简洁、功能实用等特点。技术团队根据老年群体的特点，对产品进行了优化设计。例如，增大了字体和图标尺寸，方便老年人查看和操作；简化了注册和登录流程，降低使用门槛；增加了语音交互功能，让不擅长打字的老年人也能轻松使用。

    运营团队则制定了针对老年群体的推广策略。他们与欧洲各地的社区、老年大学、养老院等机构展开合作，举办线下培训活动，手把手教老年人如何使用这款社交产品。同时，在产品中设置了一些适合老年人的功能，如健康养生知识分享、回忆相册、亲友互动小游戏等，吸引老年用户的参与。

    这款针对老年群体的社交产品一经推出，便受到了热烈欢迎。许多老年人通过这款产品与远方的亲友建立了更紧密的联系，丰富了自己的晚年生活。“友聚网”也因此进一步扩大了用户群体，提升了在欧洲市场的影响力。

    随着“友聚网”在欧洲市场的不断深耕和拓展，其品牌知名度和商业价值也在持续攀升。林宇意识到，“友聚网”已经具备了走向全球市场的潜力。他开始谋划着下一步的全球战略布局，思考如何将“友聚网”的成功模式复制到其他国家和地区，打造一个真正具有全球影响力的社交平台。

    在这个过程中，林宇深知还会面临诸多挑战，如不同国家和地区的文化差异、政策法规不同。