第一百五十二章 拆迁之痛(2/4)
吧！张恪倒是有切肤之痛，父亲辞去公职之后回到师院，师院没有给再安排住所，那时还有一些积蓄，就在沙田买下一户私房，九七年赶上旧城改造。幸好小叔接济，若不是如此，再赶上父亲给驱逐出师院，还不晓得家里会怎么的惨状。
张恪心想：够呛！
张恪将唐学谦的思路往商业资本上引，可谓用心险恶，只要许鸿伯不捅破，唐学谦日后不可能看出什么来，毕竟谁也不会想到张恪能清楚的预测到今后几年的发展脉络。
四凤桥的狂热，让很多人意识不到沙田香饵的风险，也没有人会认真考虑海州市的商业资本规模有没有能力一次性完整消化沙田西片一百公顷的商业地段。
即使如唐学谦这样的睿智，也无法想象情况的复杂。
总之，他们要努力也就随他们去了，心动的又不是他们两家，不过行动最迅速的还是锦城集团，锦城集团采取在当时看来是最合适的策略，他们找来跟锦城集团一直有合作关系的新加坡新城地产集团，两家公司联合起来拿地，这非常符合市里招商引资的思路，但是要求市里在土地转让费用上给予优惠。
沙田旧城大模范拆迁已经不可避免，市里也不可能在沙田这块商业宝地建造住宅社区来安置被拆迁市民。也没有在其他地方建设新社区安置被拆迁市民的计划，最终只可能采取货币拆迁的模式，而海州在二千年之前的房地产市场根本就容纳不了几万户之巨的拆迁规模（拆迁费用很低，而九十年代被拆迁市民的经济条件普遍较差，不足以形成大地房地产市场，那时还没有房贷一说）。为了缓解矛盾，拆迁公司纷纷在远离市区的城乡结合区建造大量质量低劣的无产权的安置房，将无力在市区购房的市民大部分赶到那里去。
上海模式属于“建新城”模式，当时国家提倡这种模式，各地也就纷纷借用这种模式，非常方便通过国家的审批。但在整个九十年代，没有哪座城市有上海的财政实力，在拆除旧城之后，还有能力建设一座新城来安置被拆迁市民，往往是“拆而不建”，改“房屋还迁”的良性模式为“货币拆迁”。
唐学谦能一下子就打破整个海州市官僚体系的传统改变这种事实吗？
包括张知非的宏远公司、邵至刚等都蠢蠢欲动，他们都来找张
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