第61章 做过督查的老板(2/4)
主任有3个，各部门主管有十几个，资历、技术、经验、年纪，怎么轮都轮不上我，但是确实是我，我摇摇头，也不明所以，我当然知道凌晨发送的报告已经达到老板手上。
顾冷军戏谑地说：“你们一个个都老了，比不得年轻人，你们要好好辅佐郑朝，我也快退休了，一起辅佐他吧。”
这句话就是火药桶，一下子把我架在烤架上，一个个表面上虽然不说，但是从脸上的气氛就明显感觉出来，矛盾的苗头是种下了，不论是否我愿意不愿意。
老板坐在办公桌里，仍然埋头批复文件，在我看来，似乎他总有批复不完的文件。秦经理、顾冷军、我，还有董事长助理黎兰兰围绕在桌子旁边坐下。
黎兰兰提醒下老板说人齐全了。
老板抬头说：“人都到齐了，只讨论一个问题，员工留厂数量多少，阿进，你先说说大概的。”香港人喜欢叫阿什么，经理名字秦时进，老板叫他阿进就不意外，习惯就好。
秦经理：“我们的产品百分之百出口，是季节性，为了圣诞节而准备，现在是销售的高峰期，也就是生产的低谷。明年的订单多少不知道，要等到圣诞节过后，客户根据销售的情况，哪款好卖得好就会下单和追加数量，哪款销售不好就会停止订单。所以备货存在很大的风险。其次，淡季收入为零，工厂的开支却要支出，厂租、人工工资、水电、环保、消防、还有一些孝敬当地部门的开支，金额不小，给我们很大的压力，所以淡季能压缩留厂人员就就压缩，把车间员工控制到最小。”
老板说：“阿进说的是实情，这是从工厂整理厂务角度出发。顾冷军你从生产角度说说看。”
顾冷军说：“老板，普工放了，问题不大，管理岗位一定要留，生产不难在员工做事，难在领导难找。我们花费了好几年才培养出一个组长和技术工，如果放任离开，这是对工厂的一大损失，还有一些特殊岗位，比如油漆调色部的后勤需要洗油漆，上色部的后勤需要烧架子，这些岗位是很脏的，对人体有伤害的，不好找，不仅仅是工资问题，这个我建议能留就留下。”
老板点头说：“对，这些岗位是要留，管理加部分特殊后勤岗位。郑朝你昨晚上的报告，我收到了，也看了，你现在大体说说，他们两个
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