第61章 做过督查的老板(3/4)

也了解下。”

    我点点头说：“我在厂务上不熟悉，生产上也不精通，只是一点小小的建议。我认为，工厂每年的订单千变万化，但是其中的很多规格是一样，比如30毫米玻璃球，40毫米玻璃球，这种需求量很大，我们是否可以多做这种库存，工段是限于大机部和镀银部，这个工段是可以提前准备，经过一个冬天的生产，极大地缓解明年的用工紧张问题，明年的用工则集中在上色和包装等工段，相当于是一样的东西，把年后的事情放到年前来做，并没有给工厂造成实质上的费用增加。其二，可以选择性的减少晚上加班2个小时，以及把周六也进行放假，只上班5天8小时制，一定成都少减少了工资的开支。第三，管理留下，这是浪费了大量的管理资源，不如留下部分员工，这样管理工资也相当于平摊到生产上。第四，厂内有很多员工家里情况很特殊，有的家里就一个人，两个人，或者是老人，他们回去不见得比在厂里更好，虽然是用工，你情我愿，但是我个人人文有必要留下这部分员工，让他们有归属感。第五，资金问题，我不清楚，不发表意见。”

    老板说：“郑朝说的问题，你看看是否考虑下。”

    秦经理思考了下，说：“可以。”

    老板再问问顾冷军，顾冷军说：“如果工厂能这样安排，减少明年的压力，那当然好。”

    老板说：“生产上既然没问题，那我同秦经理讨论下资金怎么 上来问题，你回办公室。”

    顾冷军于是站起身，摆放好椅子就走了出去，我一个起身跟上。

    “郑朝你留一下。”

    我愣住，然后转身，坐回到椅子上。

    老板说：“阿进，你说。”

    秦经理用白话说：“手头上的现金没那么多，香港公司那边资金也紧张，缺口还比较大。”

    老板也用白话说：“缺口是多少？”

    秦经理停顿了一分钟，然后回答说：“如果维持大机部和镀银部全部生产力，进购玻璃管，机器维护，以及人工费用，缺口是3400万左右。这还不包括河南分厂，河南分厂一样面临同样问题，所以总数缺口在6700万。时间最迟是3个月内分批上来。”

    老板用白话说：“德国佬的订单尾款还没付
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