第3章 是重用抑或是陷阱(3/4)
或许也是因为印度同事的英语口音太重导致的吧，我已经习惯了所以还好。比如面试过程中有聊到关于java里边的集合相关知识时，我们通常会考察数组和链表的区别，arraylist中的array我当时一直没听出来，印度同事发音听起来像“阿嘞”，我当时在脑海里进行了快速全局搜索，但还是没想到是什么意思，面试结束后我才后知后觉的意识到，啊！原来是array。
面试结束后，我兴致冲冲的收集了评分表，并总结出结论：“新朋的英语水平完全不符合要求，不建议提名给客户面试；新语星的情况还可以，能说，但是听力还有待加强”。我把这个结论发群里，向黄靓汇报。黄靓问了一句，tonny（祝水波：现场资管研发负责人）参加了吗，我回答没有。黄靓说如果tonny都没参加，这个面试有什么意义呢？候选人是否可以给客户推荐，应该是由tonny说了算！我回答一句“哦，那我再组织一场面试”。虽然我表面上答应了，但是心里真的挺不服气的，如果tonny是做决定的人，那么怎么不早跟我说呢？在交代任务的时候从来没提tonny。只说了让我组织印度同事去考察外派候选人的英语水平。好吧，怪我没有及时沟通吧，可是这么小事情我怎么好去请示领导呢，况且之所以让我组织是因为领导忙。唉，不论怎样领导都是对的，我只管再组织面试一场吧。
其实候选人对这种多余的面试本来就反感，但是现在要说之前的面试无效，我肯定会被骂死。所以我跟候选人说：“恭喜你们进入下一轮面试”，跟评委们说：“我们想再给他们一次机会”，然后就组织了第二轮面试，这次按照要求将相关的中国籍同事都拉进了这次远程面试会议。第二轮面试的结论跟第一轮是一样的。只是面试期间候选人总会让我翻译评委的印度口音英语，让我在中国籍同事面前秀了一把。虽然领导安排的任务是完成了，但是这个过程恐怕是让领导给我减分了，唉，真的是应了那句老话，“少做事就会少犯错”。但是不犯错的话，你可能永远都不会意识到这么做是错的，试错的成本总是会有的。
除了这个任务还有另一个任务，就是参与塞尔维亚的c侧项目的应标工作，让我啥都不用干，只加入项目组，在边上学着。并且安排了一位老资历的印
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