第98章 试验效果(3/4)
产纪律。
一是上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
二是每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。
三是上班前严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷工处理。
……
六是严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备、新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
……
二十是下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
……
二十八是操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。
轧钢厂车间一共二十八道管理制度，张志飞拿着喇叭开始一遍遍的播报，确保让工人记在心上。
宣读完安全管理制度后，张志飞又先后强调了生产管理、操作规程、产品质量、安全生产、设备管理与维修、生产秩序管理等多项制度或工艺流程，并要求车间管理班长，必须熟悉各项制度。
进入四月，经过一个月的试行，今天将对本月以来轧钢厂的平均生产质量、数量等和侯正宇车间的进行对比，查看工艺技术改造和车间管理制度的作用。
“出来了、出来了。”统计员高兴的喊道。
“快说说效果。”李怀德急忙吩咐道。
“是李厂长，侯主任车间试行效果如下，与上月相比，产品的良品率提高了42，生产数量提高了29。”统计员还未读完，李怀德一把夺走统计表，看了起来。
“好好，你们都是好样的，我要给你们请功。”李怀德兴奋地说道。
他虽然不懂技术，但知道技术对于轧钢厂的重要作用，现在就体现出来了。
李怀德岳父对他的规划原本是，在他四十五岁左右，升任正厅级的厂长，之后按部就班任职书记，之后在回部委。
等他老了离开岗位之时，最少要混成一个省部级领导。
原剧因为特殊10年，李怀德并未高升，一直在轧钢厂打拼，改开之后，他被迫离职，没有按照预期走下去。
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