第169章 特别奖励(2/4)
助龚勇也是如此。一同协助法务部对相关人员做了合法的收缴和处罚,再商讨了一个处理结果通报人事部和办公室。两名带头人员给予开除,五名参与者给予辞退,胡敏和龚勇因监管不力,管理不到位,全公司通报批评,各自处罚200元。
胡敏对此事懊恼不已,没想到就在自己眼皮下出现如此大的管理漏洞,深感辜负了戴志成的信任。空缺人员还没等人事部下招聘通知,得到消息的年轻人就来应聘了。在人事部小田的参入下,很快确定新的三男四女补充人员。其中三名大学生、两名高中生和两名下岗工人。
今年的年终奖还是参照去年的发法,只是每人确保有十斤猪肉,因为发物资确实麻烦。江源联合制造的工人从今年开始,发年终奖时不再有哭哭啼啼现象。只是在一起商量哪天去城区逛逛,把超市代金券花掉,为家里备足春节物资。
九七年,三力重工也是大丰收,年盈利近四亿。产品远销十多个国家和地区,并且势头强劲。九八年将是新产品开发与确定的一年,主要是混凝土罐装车与传输车辆的定型。在今年初碰头会上,董事长付国雄要求合作方森氏公司做好准备,九八年下半年,江源生产任务可能会直接提升30,希望早日做好设备补充、人员补充和生产调度准备工作,不可因为变化而出现捉急现象。
丁晓华随后对戴志成汇报,按江源目前的设备状况,只要全部确定为两班倒,生产将会直接提高40以上。到时根据实际情况,再确定新设备和新工人数量。从欧洲参观学习二十天回来的杜建国和司马文烁,正着手准备引进一批高精加工设备,同时对现有设备做局部自动化改造。
森氏三力江源联合机械制造有限公司,在一九九七年盈利160万。主要是森氏公司这方要求把各项费用降低计算,无疑这非常有益于三力重工。江秋月和戴志成并没有想过要江源厂赚多少钱,只希望它能够安安稳稳走下去,不再有倒闭危机出现,不再有下岗工人。在这个基础上,再谈如何发展壮大。
三力重工鉴于去年合作方董事长和总经理亲自下一线,各项费用的降低计算,决定将160万利润中的100万,由财务总监宋欣然和肖莉汇入森氏公司财务账户。高层还集体决定,特别奖励一辆奔驰轿车给森氏公司。
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