第200章 新的销售模式(3/4)
是问题。
能有上千家门店后，未来摩托车的品牌已经打出去了。
全国1636个县，上万个城镇，主要在县城和城镇布局，竞争压力小，市场潜力大。
接下来，不少销售人员也提出了自己的销售方法，比如开网店、推销激励、团购优惠等等。
最终，郝强进行拍板决定：“陈经理推荐的开直营店办法可以试一试，员工家属亲友都可以报名参与，包括你们。
我们先试点20家门店，布局越快越好，积累经验，完善模式。
如果成功的话，就可以逐步复制、扩大规模。
建议每家门店至少可摆放20辆车，公司最多赊账20辆车，店面装修费和租金由店主自行解决。
要求周结销售款项，每5辆车起步发货，以减少公司的运输成本。”
“我们取消电视广告的宣传投入，改为在开店区域配合做针对性地推广宣传。”
最后，郝强补充说道：“至于网店，我们是时候布局淘网旗舰店了，而且这将成为我们销售渠道的重中之重。”
淘网从2003年上线到目前，每天约有900万网民逛淘网。
2005年5月，淘网已经成为国内最大的购物网站，全年成交额为80亿元。
郝强知道网上购物的未来发展趋势，如今必须重视网上购物销售渠道。
不仅仅是一家网店，而是要布局多家网店，让网友一刷到电动摩托车，展示在他们面前的，大部分就是他们的品牌店。
同时，一些刷单手段，也会暗地操作，人为制造虚假业绩。
这些销售人员听到老板说员工的家属或亲朋好友也可以开店后，当场就有6个人积极报名了。
其他员工在犹豫，在观望，反正真的能赚钱的话，他们再行动也不迟。
陈一伟和林岩也报名了，他们了解市场情况，觉得能赚钱，而且相信公司的产品，打算让家人开店尝试一下。
如果卖不掉，最多亏租金和装修成本而已，车子还可以退回公司。
当然，他们是管理层，普通销售员都报名了，他们肯定要做表率。
会议结束后，
郝强这边，他也
本章还未完，请点击下一页继续阅读>>>
