第九十五章 去水库(2/3)
谨化固然重要。
但是，你必须要明白，水至清则无鱼，如果严谨过头了，反而适得其反，降低管理层的工作效率。
当然了，也不能彻底放松。
一拉一紧，张弛有度，才是最有效的管理方式，人情世故不光是朋友跟朋友，上级跟下级，下级对上级，也全都要讲。
别说人情世故是咱们才有的一种特殊文化，老外其实更讲究这个东西。
只不过他们侧重于后半节，世故，而人情，看的轻，偏现实主义罢了。
但这个也分对谁，他们自己内部，人情世故还是讲的，但是对他们眼中的外族人，外国人，则以利益为主导。
并且给这种以个人利益为主导的人情世故，美其名曰为公关！
基本上，只要是人，就肯定有圈层，有了圈层，在里面游刃有余的手段，就是人情世故。
陈飞上一世，没少练习。
这一点，也有自己的理解。
正常来讲，陈飞把人情分为三种，遇到问题，就按照这三种来运行。
一种是利益人情。简单讲，就是人家掌控着你的利益，可能这个人你不喜欢，甚至是厌恶透顶，但没办法，有直接或间接的利益关系，你就要强逼自己忘记这些喜好，主动去逢迎，以换取自己的利益回报。
一旦喜怒表现于胸，或者冷漠，人家一定是能察觉的，这样就完了，可能会因此导致失去很多利益。
第二种就是情感人情，不掺杂任何利益关系，说白了，谁离开谁也都能活，但因为亲朋关系绑定在一块的，陈飞的原则是，碰到喜欢的，可以多交。如果是厌恶的，那就平常心对待，礼貌客气，但绝不共事，不得罪，但尽量回避。
第三种就是敌对人情，这种，其实更常见。就是那些看不起你，或者看你不顺眼，在言语以及具体行为上对你造成影响或伤害的这种，就属于敌对人情。
可能以利益人情出现，也可能以情感人情出现。
人这一辈子，都免不了跟这种人打交道。
处理手段，陈飞的个人做法是，如果能拿捏，就拿捏回去，如果怕麻烦，或者不好拿捏，那也简单，就直接无视掉，不用任何形式的往来。
就如同
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