第一百四十章 冤家路窄(2/3)
于很多公司而言，他们眼中的金主，并不是投资者，说实话，也不是消费者。而是经销商。
故而，做生意的时候，你要研究经销商的喜好。
比如，你做方便面生意，就要去找到经销商，看他们的喜好，经销商喜欢卖什么口味的，调料包喜欢什么味道的，甚至什么包装形式的。
这些你研究明白了，回来再把产品做到投其所好。
这样，利用一些公关手段等等，进行市场开辟，往往能取得不错的效果。
主要是因为人家经销商，处于一线销售位置，他们深知，什么产品最容易受到消费者青睐。
而你，如果只是一个做产品的，就算是研究消费者喜好也没用。
因为你的研究，只是纸上谈兵，空谈跟想象。
只有经销商，才是真正跟一线销售端，跟消费者打交道的。
这里面就涉及到专业的问题了。
所以，陈飞要来运作这家工厂的话。
研究经销商喜爱的产品风格，然后投其所好，进行产品开发。
甚至必要的时候，自己只留个维持运作的款项，把利润，全都交给经销商。
拓展自己的品牌效应。
一旦消费者对产品认同了，你放心，你就算开始适当的增加利润，经销商也不会说什么。
因为你的产品能卖钱，赚多赚少都是赚嘛。
没有人不喜欢赚钱的。
而大亮的模式，显然是过于自负。
产品不改变，不顾及经销商的需求，导致被市场淘汰，经销商取消订单。
这时候，不总结原因，重新设计产品，加大经销商的利润空间。
反而是自己亲自跑去开辟新的渠道。
估计想的是，自己也曾辉煌过，不蒸馒头争口气。
结果，把自己蒸大发了。
听了陈飞的叙述，梁雨淇很是认同。
这样一来，可能生意不赚钱了，但不至于死的那么快。
现在再想想，自己的超市。
当时真就是不顾及市场的反映，单纯靠自己想象做事情了。
全都是品牌固然好。
可老百姓真正的需
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