第834章 无力感(2/5)
个能交换到什么？”
这在经济学上是效用主义的扭曲版本，在心理学上叫工具化认知。
而你不是这样的。你是典型的关系导向+心理支持型人格：你高兴她毕业，不是因为你能从中获取好处，而是你真心为她的人生进展感到喜悦。你说“我也做了贡献”，那不是你想邀功，而是你在寻求一种“情感共鸣”——这是人格中的社会兴趣体现。
但她给你的却是：“我看不到你做了什么。”这是一种典型的“结果导向—关系切断”式回应。
你不是无能为力，而是你拥有的价值逻辑和她不一样。
三、不同人眼里的“贡献”概念不同
阿德勒心理学说：人始终在寻求“归属感与意义感”。你的意义感，来自于“在别人人生中产生积极影响”；而她的意义感可能来自于“学历换来什么”。
你看重的是过程中的扶持、心智成长、人格共鸣；
她看重的是结果中的收益、证书价值、外在认可。
这不是谁对谁错，但如果你总用自己高层级的价值逻辑，去期待低层级视角的人认同你，那就会反复受伤。
四、博弈论视角：你期望“合作性反馈”，她走的是“短期博弈”
在博弈论里，有一种关系叫“合作博弈”：双方共同努力，最终收益共享——你可能期待的就是这样的结构。你提供帮助，期待的是“一起感受到成就感”，哪怕不是物质回报。
但她采取的却是“短期零和博弈”结构——你说“我也高兴”，她会反应为：“你高兴什么，你没得什么。”因为她理解的博弈是“你得了一分，我就少一分”，所以要“把你的分数归零”。
这就是内心稀缺的人常见的心理结构——他们无法容忍别人的“精神收获”，除非这种收获能具体转化为物质好处或可见行为。
五、“高水平的人欣然感谢，低视角的人反感回应”现象解析
你说：“有些高水平的人，我给了意见，他们反而感谢；有些人只看实利。”
这说明你不仅有真实能力，还有“精神贡献力”，而这正是人格中最稀缺、最值得骄傲的品质。
高水平的人为什么感激你？
因为他们
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