第11章 得有个书面说法(2/3)
：“咱们是一个正规的公司，该有的程序还是要有的。俄罗斯分公司过去什么情况，现在什么情况，兰天磊得有个书面的说法。俄罗斯分公司划归业务三部，业务三部谁来负责，这些也要有书面的东西。公司章程规定谁有权决定这些事情，谁就得给个书面的说法。不能说您季总今天跟我说，俄罗斯分公司归你陈淑娜管了，就完了。明天您走了，我找谁去。”
季总斩钉截铁地说：“陈淑娜你放心，我不会走。但是你提的要求是合情合理的。你现在在公司还没有正式的职务。业务三部原来的负责人是兰天磊，兰天磊出国后，实际负责的是你，但是你没有得到公司的正式任命，这确实不合适。这个事我来负责处理。”
陈淑娜说：“既然俄罗斯分公司归我管。俄罗斯分公司的业务发展方向，我得有发言权。我们不可能再去填这个无底洞。在俄罗斯分公司没有汇回已经发货的百分之五十的货款之前，我们不会再给兰天磊发货。公司要是不同意，我就不接俄罗斯分公司了。”
季总有些为难地说：“这一条还有商量吗？”
陈淑娜态度坚决地摇了摇头说：“没有。”
季总说：“也应该。你接着说吧。”
陈淑娜说：“现在业务三部的主要业务就是配合兰天磊往俄罗斯发货。俄罗斯分公司的情况您已经了解了，我们还得开发其他业务，要不然会被俄罗斯分公司拖垮的。开发业务我们需要公司在财务资源方面的支持。”
季总拍着胸脯说：“没问题，公司财务部归我管，财务还是听我的。我调动全公司的财务资源支持你做大做强。”
第二天，季总来找陈淑娜。
季总说：“我跟兰天磊谈得都出汗了。可费劲了。不过还好，王总也给了他一些压力。他接受回款百分之五十以前不再发货了。但是兰天磊坚持在俄罗斯分公司的经营上，他要有自主权。”
陈淑娜说：“这个没问题。我对俄罗斯分公司的管理是财务管理。只要在财务上他给我减少损失，创造利润，别的事我不干预。俄罗斯分公司的事，他自己拉的屎自己擦干净就行。”
季总笑着说：“怪不得兰天磊不敢露面。他还是怕你。”
陈淑娜说：“不用他怕我，他不坑我就谢天
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