第 11章 29年第一次机构改革(1/3)

    时间到了正业29年2月16日

    在调集了学校家生子学生的帮助下，参谋部对于此次冬季拉练递上了正式报告

    从新年开始，夏末的3000天筑基计划正式开始，通过分析天下大势，夏末决定了畜养5年，之前想到的是畜养、筑基8年，提前了，为什么提前？

    这里的蜀汉出了个“刘秀”式的战神皇子啊，这人太强了。

    老刘家有过被老天爷“祝福”过的传统啊，属于传统技能啊，面对老天爷的厚待，莫说夏末了，你看看西汉末年的那些人，老刘家有大恐怖啊。

    还有魏家太孙也很能打的，而且驱狼吞虎玩得贼溜，现在已经在显现这一招的威力了，这还得是有个好舅舅啊，方便派人进入大草原做生意。

    这可不简单的，第一得通过舅舅防区，第二得走司马家地盘，第三还得有大草原的落脚点啊，所以那几百只羊就是探路石。

    首先两年了，也招募到了一些喜欢杂学、思维活跃，希望有些作为就是通过自己的知识换取一家人的生活来源。

    夏末成立了万和实业会社分成了三条线：

    第一条线：会社事务部（政事堂）负责整个会社行政管理，分成了行政管理、财务管理、人事管理、合规（制度、法务）、审查（社会经济人文情报）、生产、培训

    夏末之下，行政管理负责人社长负责制，现在的负责人是柳泉，他的管家

    柳泉直接汇报人的就是夏末了，柳泉管理行政、财务、人事、合规、生产部、培训六个部门，各部管理负责人称“襄理”。

    第二条线：会社保卫部（军事组织）负责安保人员招募、训练，分成了参谋部、军情部（内外军事情报）、培训部、人事部、财务部、后勤部

    保卫部部长与柳泉级别一致直接向夏末汇报，不提倡越级汇报工作，

    参谋部针对筑基计划制定发展报告，军事打击与军事主官一起负责制定行动预案（战争方案），参谋部主管佛责任称参谋襄理，

    军情襄理直接将情报信息汇报给夏末和参谋部。

    培训部负责人称培训总监，负责战斗人员招募、培训

    人事部负责保卫部各级别的职级核销、审查、荣誉核销
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